相信大多数人写一个方案结尾的时候，都是万年不变的thanks，这样没错但是并不出彩。
其实方案的收尾和开场同样重要，在漫长的方案讲解过程中，结尾才是你乘胜追击的时刻，所以要更加重视。以下几个方向的收尾方式供各位借鉴。
梳理全案逻辑
动辄几十页的ppt信息过于复杂繁重，所以结尾一个良好的梳理能让别人更容易吸收文案精华，减少理解障碍。逻辑的梳理和呈现一般是由策略推导到创意执行的逻辑梳理，策略部分梳理清楚逻辑关系，创意部分写出核心创意和亮点。
提炼核心策略
提炼核心策略，就是抓阶段策略概括板块内容，如你的核心策略是五感营销（MandCX），那各个板块可能是视觉、听觉、嗅觉营销，回顾时就可以逐一罗列。而效果包装式其实就是很多小伙伴喜欢用的“一波XXX吸引眼球”、“一场XXXX引爆关注”这种。可以看到，梳理全案逻辑的总结更理性，更侧重梳理整个方案的逻辑线，而呼应核心策略的总结，也就是更加感性，更注重对执行内容的梳理和回顾。
一般来说大体量的方案更合适理性回顾，小体量的方案则常用偏理性的回顾，当然，这两种形式并不矛盾，你也可以结合起来使用，核心原则是怎么让别人容易理解怎么来。
重点摘要
一些活动或者视频营销方案，涉及资源较多，最后结尾时怕客户忘记，就可以在最后做一个重要资源总结，除了能加深大家对方案的印象，还能展现自身的资源能力。
附上未呈现事项
很多时候，客户对传播素材的数量、点位频次或者是活动的场次等有数量上的要求，而在方案中很多时候不会把每一个数量的内容都呈现出来，往往只是做几个方向性的示例（MandCX），这种情况，为了打消客户疑虑可以在方案最后做一些相应的列表，把数量或者是相应的创意进行一个罗列。
也就是说，方案最后进行重点摘录，一方面是为了对核心资源再次展示，另一方面是为了查漏补缺，响应客户对一些KPI的要求。
展示公司实力
通常情况下，方案的最后还会附上公司的介绍和团队的实力（MandCX），尤其是面对一个新客户，这些内容是很有必要的，有些情况下甚至会把公司介绍放在方案开头，因为公司实力才是硬肌肉！
秀公司和团队实力就是在暗搓搓的告诉别人，选我准没错。尤其是你可以介绍几个和本次项目类似的案例，这样别人能更加直观Get到你们公司的水准。
希望能对你有所取启发~返回搜狐，查看更多